Materi Perkuliahan Manajemen Pemasaran Jasa Pendidikan Mengenai Pengembangan Produk
(Selasa, 14 April 2015)
A. Pengembangan produk
Pengembangan produk
adalah serangkaian aktifitas yang dimulai dari analisis persepsi dari peluang
pasar kemudian diakhiri dengan tahap produksi.
B. Siklus Hidup Produk
(Product Life Cycle, PLC)
PLC merupakan konsep
yang penting dalam pengembangan produk dan pemasaran karena memberikan
pemahaman yang mendalam mengenai dinamika bersaing suatu poduk hasil
pengembangan. Ada beberapa sebab dilakukannya PLC (Product Life Cycle) yaitu:
1.
Produk memiliki umur yang terbatas
2.
Penjualan produk melalui berbagai tahap yang berbeda,
masing-masing memberikan tantangan, peluang dan masalah yang berbeda bagi
penjual
3.
Laba naik dan turun pada berbagai tahap siklus hidup produk
Siklus hidup produk terdiri dari 5 tahap, yaitu:
1. Tahap
penemuan dan pengembangan produksi (discovery and development)
2. Tahap
perkenalan (introduction)
3. Tahap
pertumbuhan (Growth)
4. Tahap
kedewasaan (maturity)
5. Tahap
penurunan (decline)
C. Enam Kategori
Produk Baru:
1. Produk
baru bagi dunia
2. Lini
produk baru yaitu bagian-bagian dari produk
3. Tambahan
pada lini produk yang telah ada
4. Perbaikan
dan revisi produk yang telah ada
5. Repositioning/
penentuan kembali posisi
6. Pengurangan
biaya
D. Mengorganisasikan
Pengembangan Produk Baru
1. Manajer
produk
2. Manajer
produk baru
3. Komite
manajemen tingkat tinggi
4. Departemen
produk baru
5. Kelompok
kerja: suatu kelompok yang berasal dari berbagai departemen operasi dan
ditugaskan untuk mengembangkan suatu produk
atau bisnis tertentu
E. Proses Keputusan
Pengembangan Produk Baru
F. Mengelola Proses
Pengembangan Gagasan
Lahirnya
suatu gagasan mengenai produk baru dapat muncul
ketika hal-hal berikut ini yaitu:
1.
Berinteraksi dengan yang lain
1.1 Wiraniaga
1.2 Perantara
1.3 Juara produk
2.
Penyaringan gagasan
2.1 Manajer gagasan
2.1 Komite gagasan
2.3 Dua jenis
kesalahan pada penyaringan gagasan
3.
Pengembangan Dan Pengujian Konsep
3.1 Gagasan produk, adalah
produk yang mungkin dapat ditawarkan oleh perusahaan ke
pasar
3.2 Konsep produk, versi
terinci dan suatu gagasan yang dinyatakan dalam istilah-istilah
berarti
bagi konsumen
4.
Pengembangan konsep
4.1 Konsep kategori,
yang menentukan persaingan produk
4.2 Peta positioning
produk, yang menunjukkan posisi sekarang dan merek minuman
sarapan instan yang sudah ada
5.
Konsep merek
G. Penyebab Produk
Baru Gagal
1.
Eksekutif level tinggi mungkin memaksakan gagasan favorit
walaupun hasil riset pasar negaif.
2.
ide itu bagus, tapi perkiraan ukuran pasarnya terlalu
berlebihan.
3.
Produk tidak dirancang dengan baik
4.
Produk diposisikan secara keliru di pasar tak diiklankan secara
efektif, atau tertalu mahal.
5.
Produk gagal untuk memperoleh cakupan distribusi dan dukungan
yang cukup.
6.
Biaya pengembangan lebh tinggi darpada yang diperkirakan
7.
Pesaing membalas dengan lebih gencar darpada yang diperkirakan
H. Factor-Faktor yang
Cenderung Menghambat Pengembangan Produk Baru
1.
Kekurangan gagasan mengenai produk baru yang penting di bidang
tertentu
2.
Pasar yang terbagi-bagi
3.
Kendala sosial dan pemerintah
4.
Mahalnya proses pengembangan produk baru
5.
Kekurangan modal
6.
Waktu pengembangan yang lebih singkat.
7.
Siklus hidup produk yang lebh singkat

Tidak ada komentar:
Posting Komentar